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创作提供了5种从企业YouTube中受益的方法

想象一下,一家公司为员工运营自己的私人YouTube. 这位首席执行官不是通过电子邮件,而是通过视频分享季度更新. 一位工程师在屏幕上展示了一个新的原型,并征求意见. New employees don't have to gather in a conference room to hear about retirement benefits; they just watch a video and type in their questions.

随着视频比以往任何时候都更容易创建和分享,它不应该在工作场所普遍存在吗? 这就是背后的理论 创作的MediaSpace 应用与环境, 哪一种技术可以让企业立即启动以视频为中心的网站——无论是托管的还是本地的——员工(和客户)都可以使用 搜索,浏览,观看,分享和上传视频 和视频演示,具有完整的管理和调节选项. 到目前为止,已有15万家公司签署了协议.

考德威尔银行家大学的视频培训了88,000名员工.

“视频已经成为一种生产力工具. 它可以改变人们工作和互动的方式, 改变工作场所,michael Tsur说, 联合创始人兼总裁 创作. “生产和消费正变得越来越普遍, 每个人都清楚这是非常有效的."

这是一种文化转变, 说提苏尔, 其中,在内部采用视频作为知识共享和协作的一种形式,创造了一个更社会化的企业,具有“多对多”的通信. 视频不需要仅仅集中制作. 任何员工都可以打开一个视频频道,让其他人关注并加入. 底线是:“使用视频可以降低培训等方面的成本, 提高生产力, 是否适合吸引客户, 并且有非常清晰和可衡量的投资回报率,她说.

视频如何成为一个面向社会的企业的中心焦点?

把视频看作是另一种内部文件.


“在我们公司,我们用视频进行沟通和合作,就像我们用备忘录一样, 电子邮件, 和演示文稿. 视频已经成为办公室沟通的基本方式。. 这是一个日益增长的趋势. 在Forrester最近的一项研究中, 25%的IT决策者表示,他们已经采用内部使用的视频解决方案, 另有20%的人表示他们正计划这么做. 理论是:如果你用视频表达,更多的人会吸收信息.

向已使用的工作组系统添加视频.


在社会企业, 通信正在从一对多的形式(CEO给部队发的电子邮件)演变为多对多的形式(想想Facebook), 推特, 和Yammer). 到目前为止,它主要发生在文本上, 但视频可以嫁接到企业已经使用的工作组软件上. 例如, 创作为微软SharePoint提供了一个插件, 客户也要求为Jive提供类似的插件, Salesforce.com和IBM Connections.

职场对视频的需求是一种自下而上的现象, 这是科技消费化的一种分支,员工希望在工作中像在家一样利用智能手机或平板电脑的视频功能. 和, 正如Tsur所指出的那样, 相比其他格式,每个人都更喜欢消费视频, 无论是直播内容, high-production-value内容, 或者一段简单的智能手机视频,只持续几秒钟.

当然, 控制和管理是一个问题, 因此,创作 MediaSpace让它的用户能够通过特定的访问控制将视频隔离到不同的频道, 温和的评论, 在他们认为必要的适度和控制下,向组织外部的观众开放频道.

转变你的训练.


视频在工作场所最明显的用途是培训. 实际上,每个使用创作平台的公司都至少在一定程度上是出于这个目的, 说提苏尔. 在任何时间、任何屏幕上的按需培训远比课堂培训有效, 尤其是需要出差的课堂培训. 由于培训师可以“出勤”,成本节约和生产力提升可能是巨大的,“制作弹出式测验, 并深入分析,以衡量个别学生的成功.

公司大如房地产巨头 科的银行家 是否已经接受了虚拟大学的理念, 用视频向88名员工提供标准化培训,000名员工分布在3个多国家,在50个国家的000个地点. Groupon 使用创作的视频系统培训了12000多名员工.

发明新的合作方式.


就像YouTube鼓励评论一样, 创作的视频系统不仅允许在视频中添加对话,还允许对这些讨论进行审核和时间标记,以便评论者可以指出视频中的特定时刻.

“大多数企业的社交性都不强,那么你如何让它们变得更容易社交呢?Tsur问。. 这种生动的对话是一种方式.

事实上, 说提苏尔, 对内部视频平台的询问往往不是来自IT部门,而是来自负责建设更多社会企业、寻找丰富思想交流和头脑风暴方式的管理者. 他们正在寻找方法来增强他们已经使用的工作组系统, 获取和分享最佳实践的想法,这些想法可以来自业务的任何角落的任何人, 并提供一个回应的论坛.

使用视频进行客户拓展和潜在客户开发.


工作场所的视频也可以超越办公室的界限,与合作伙伴建立联系, 客户, 和客户. “视频对潜在客户的产生非常有用,”Tsur说. “你可以建立一个视频门户网站,分享案例研究或产品教程. 如果你有制作大量视频的手段, 这是一种吸引潜在客户注意力的好方法,可以回答当前客户的问题.“一个很好的例子是:零售网站 Zappos在该网站上,产品视频被用来提振销售,降低产品退货率.

“视频可以改变人们互动的方式,也可以改变工作场所,”Tsur说. 也许它甚至可以让工作日更有趣一点.

唐·威尔莫特的文章首先出现在在线视频网站上.网。

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